By Nuong Ho Pham
Cách tiếp cận chính để tự động hóa trong tài chính và kế toán là sử dụng tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) để tăng hiệu quả và kiểm soát nội bộ – được 35% giám đốc điều hành tài chính được khảo sát coi là ưu tiên hàng đầu.
Cuộc thăm dò của Deloitte với hơn 1.700 chuyên gia tài chính, kế toán và các chuyên gia khác cho thấy 53% nói rằng các công ty của họ có kế hoạch cải tiến quyền kiểm soát kỹ thuật số, chẳng hạn như tận dụng tự động hóa quy trình, phân tích và các công nghệ khác cho quy trình tài chính và kế toán, trong 12 tháng tới. Cách tiếp cận chính để tự động hóa trong tài chính và kế toán là sử dụng tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) để tăng hiệu quả và kiểm soát nội bộ – được 35% giám đốc điều hành tài chính được khảo sát coi là ưu tiên hàng đầu.
The benefits of implementing RPA can include:
- Strategies for better use of employee time.
- Reduce manual, repetitive work; reduce human error.
- Improve internal controls by testing broader data sets.
- Improve visibility into future risks and opportunities by testing broader data sets.
5
risks of automation in finance that Deloitte points out that CFOs and accountants should consider:
- Technology: Improper robot design can affect existing IT infrastructure. Conversely, frequent IT platform changes can affect automation solutions.
- Regulatory compliance: Automation errors can reduce the accuracy of regulatory reports, risk fines as well as breaking the law.
- Work: Increased processing errors can be caused by poorly designed automation solutions. Lack of effective monitoring procedures can lead to increased operational efficiency.
- Personnel: Access control and monitoring of automated processes must be carefully managed to prevent and detect abuse.
- Financial report: Inadequate robotic accounting and financial process automation can lead to inaccurate or incomplete financial reporting, financial back-reporting, and reputational damage.
Kyle Cheney of Deloitte & Touche commented: “Without strong internal controls, thoughtful change management, consistent monitoring, and well-built robots in robotic process automation efforts can do more harm than good. . As with any strategic initiative, trying to find shortcuts is unwise. Investing time and attention to hone RPA is essential to reaching its full potential. "
Bizzi - Automated and comprehensive Invoice management technology solution
- Automatically extract, check the validity of Invoices.
- Reduce 80% time to process incoming e-invoices.
- Manage and store invoices efficiently and scientifically.