Bizzi

Chi phí cận biên là gì? 6 cách giảm chi phí cận biên hiệu quả

Chi phí cận biên là chỉ số quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa sản xuất. Việc kiểm soát và giảm chi phí cận biên sẽ giúp tăng lợi nhuận, cải thiện hiệu suất và cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

Trong bài viết này, Bizzi sẽ cung cấp cho bạn đầy đủ thông tin liên quan đến chi phí cận biên là gì cũng như cách tối ưu chi phí để tối đa hóa lợi nhuận.

Định nghĩa và đặc điểm chi phí cận biên là gì?

Define

Chi phí cận biên (Marginal Cost – MC) To be chi phí phát sinh thêm khi sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm hoặc dịch vụ. Đây là mức chi phí tăng thêm (∆C) để tạo ra một đơn vị sản lượng mới (∆Q). Chi phí cận biên giúp doanh nghiệp hiểu sự biến động của tổng chi phí khi sản xuất thêm sản phẩm và hỗ trợ trong việc cost management and ra quyết định sản xuất.

Marginal cost characteristics 

Measure only additional costs

Giúp doanh nghiệp tập trung vào chi phí bổ sung

Depends on production scale

Chi phí cận biên thay đổi khi quy mô sản xuất thay đổi:

 May change over time

Marginal cost formula

Để đi sâu hơn về khái niệm chi phí cận biên là gì, dưới đây là công thức tính chính xác:

– Công thức chung: MC = ∆C / ∆Q.

– Trong đó:

– Lưu ý: Công thức này chỉ tính toán additional cost per unit of product, not counting the total cost of the entire production.

For example:

Công thức tính chi phí cận biên cho một đơn vị sản phẩm cụ thể
Công thức tính chi phí cận biên cho một đơn vị sản phẩm cụ thể

Meaning and role of marginal cost

Chi phí cận biên (Marginal Cost – MC) đóng vai trò quan trọng trong nhiều khía cạnh của doanh nghiệp, từ quản lý sản xuất, định giá, chiến lược cạnh tranh đến hoạt động phân tích quyết định tài chính.

Below are the important meanings and roles of MC in each area of the business:

– Trong quản lý doanh nghiệp:

– So sánh với Doanh thu Biên (MR):

– Trong Sản xuất:

– Trong Marketing:

– Trong Tài chính:

Relationship between Marginal Cost and Average Cost

Average Cost (AC) is the cost per unit of output, calculated by dividing total cost by the number of products.

Mối quan hệ giữa Chi phí cận biên (MC – Marginal Cost) và Chi phí bình quân (AC – Average Cost) là một trong những nguyên lý quan trọng trong kinh tế học vi mô, đặc biệt trong lý thuyết về chi phí sản xuất. Mối quan hệ này có thể được mô tả như sau:

When marginal cost is less than average cost, each additional unit of output costs less than average, causing average cost to fall. This is the stage where the firm is taking advantage of economies of scale.

Hiểu rõ mối quan hệ giữa Chi phí cận biên và Chi phí bình quân là gì để tận dụng lợi thế kinh tế

When marginal cost is greater than average cost, each additional unit of output costs more than the average, causing average cost to rise. This is the stage where diseconomies of scale appear.

When MC = AC, average cost reaches its minimum. This is the point at which the firm is most cost efficient. At this point, if the firm produces less, average cost will still fall; if it produces more, average cost will begin to rise.

Marginal cost (MC) helps compare the results of implementing the plan, while average cost (AC) is used to evaluate the impact of changes in output on unit costs. This helps the business determine the optimal output level to minimize production costs.

The basic difference between these two types of costs is: MC is a cost increase per unit, AC is the cost on each unit.

Marginal cost curve

Đường chi phí cận biên có dạng hình parabol ngược hoặc hình chữ U

Notes when analyzing marginal costs

How to reduce marginal costs effectively

– Tận dụng hiệu suất quy mô (Economies of Scale)

– Giảm chi phí nguyên liệu và sản xuất

– Ứng dụng công nghệ & tự động hóa

– Tối ưu nhân sự và quy trình làm việc

– Kiểm soát tốt chi phí cố định và biến đổi

– Tận dụng dữ liệu để dự báo nhu cầu

Evaluate a business based on marginal cost

Chi phí cận biên (MC) cung cấp thông tin quan trọng về hiệu quả hoạt động, khả năng cạnh tranh, và sự bền vững của doanh nghiệp trong dài hạn. Cụ thể hơn, sự tác động của chi phí cận biên là gì mà dựa vào đó, doanh nghiệp sẽ nắm được tình hình tài chính?

Dưới đây là các tác động của chi phí cận biên lên doanh thu:

– Hiệu quả sản xuất

– Khả năng định giá và lợi nhuận của chi phí cận biên là gì?

– Sức mạnh cạnh tranh

– Khả năng mở rộng kinh doanh dựa vào chi phí cận biên theo sản lượng

– Rủi ro tài chính

In short, it is possible to evaluate a business based on MC, but it needs to be combined with other indicators such as:

Conclude

Bài viết sau đã giải đáp cho câu hỏi chi phí cận biên là gì cùng những gợi ý liên quan đến việc cost management hiệu quả. Chi phí cận biên là một khái niệm quan trọng trong kinh doanh và tài chính, giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định sản xuất, định giá và quản lý chi phí hiệu quả. Việc nắm vững khái niệm, công thức tính và ý nghĩa của chi phí cận biên là gì sẽ giúp xây dựng kế hoạch kinh doanh hoặc đầu tư phù hợp.

At the same time, businesses need to be careful when applying and analyzing marginal costs in specific situations; other factors need to be considered to make accurate decisions.

Bizzi là giải pháp lý tưởng cho các doanh nghiệp muốn nâng tầm quản lý chi phí

Expense management software is increasingly being adopted by businesses, especially in the e-commerce and shipping services sectors, to improve operational efficiency through process automation and effective budget management. Bizzi is one of the leading cost management software solutions, trusted by large enterprises such as Masan Group, Mondelez International, Pierre Fabre,... thanks to its superior automation power and integration capabilities.

Không chỉ đơn thuần hỗ trợ doanh nghiệp quản lý chi phí, Bizzi còn giúp tối ưu nguồn lực và tăng cường hiệu quả thông qua các tính năng đột phá như tự động điều hướng luồng duyệt theo đơn vị, quy chế, phân quyền đã thiết lập; phân tích chi phí và báo cáo tài chính theo thời gian thực; quét dữ liệu và kiểm tra tính hợp lệ của Electronic invoice,…

With a user-friendly interface design, Bizzi Expense is the ideal solution for businesses that want to improve cost management, modernize processes and aim for sustainable development and long-term competitiveness.

Đọc thêm:

Exit mobile version