Chi phí quản lý hành chính là gì? Đây là câu hỏi quen thuộc đối với các doanh nghiệp đang muốn tối ưu hóa chi phí vận hành và cải thiện hiệu quả quản trị nội bộ. Chi phí này phản ánh toàn bộ các khoản chi liên quan đến hoạt động quản lý doanh nghiệp, bao gồm lương bộ phận văn phòng, chi phí văn phòng phẩm, điện nước, chi phí tiếp khách, và các khoản chi điều hành khác.
Dựa trên kinh nghiệm đồng hành cùng hàng nghìn doanh nghiệp trong số hóa kế toán và quản lý chi phí, Bizzi mang đến góc nhìn thực tiễn cùng các phương pháp quản lý chi phí hành chính minh bạch, hiệu quả và tuân thủ quy định. Tìm hiểu ngay!
1. Chi phí quản lý hành chính (Administrative Cost) là gì?
Theo hướng dẫn tại Thông tư 200/2014/TT-BTC của Bộ Tài chính, chi phí quản lý hành chính thường được hạch toán vào tài khoản 642 – Chi phí quản lý doanh nghiệp. Nhóm chi phí này bao gồm:
- Lương và phụ cấp cho bộ phận quản lý, hành chính: Bao gồm nhân sự kế toán, nhân sự văn phòng, nhân sự hành chính – nhân sự,…
- Chi phí văn phòng phẩm, điện nước, điện thoại, internet: Phục vụ hoạt động hành chính hàng ngày.
- Chi phí hội họp, tiếp khách, công tác phí nội bộ: Liên quan đến hoạt động quản trị nội bộ hoặc giao tiếp đối tác không trực tiếp tạo ra doanh thu.
- Chi phí thuê văn phòng, khấu hao tài sản cố định sử dụng cho mục đích quản lý: Như máy tính, máy in, phần mềm điều hành.
- Chi phí dịch vụ ngoài phục vụ quản lý: Ví dụ: phí tư vấn pháp lý, phí kiểm toán, bảo vệ, vệ sinh văn phòng,…
Việc kiểm soát tốt các khoản chi phí quản lý hành chính giúp doanh nghiệp:
- Giảm thiểu lãng phí ngân sách;
- Tăng tính minh bạch trong hệ thống tài chính;
- Đảm bảo tuân thủ quy định kế toán và quản trị nội bộ.
2. Các khoản chi phí trong quản lý hành chính thường gặp
Dưới đây là các khoản chi phí quản lý hành chính thường gặp, được phân loại rõ ràng để doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát và lập ngân sách phù hợp:
- Chi phí nhân sự: Gồm lương cơ bản, thưởng, phụ cấp, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, chi phí tuyển dụng, đào tạo và các phúc lợi khác dành cho nhân viên hành chính và quản lý.
- Chi phí văn phòng: Bao gồm chi phí thuê mặt bằng, thanh toán điện, nước, internet, bảo trì tòa nhà hoặc văn phòng làm việc nhằm duy trì môi trường làm việc ổn định.
- Chi phí công cụ, dụng cụ văn phòng: Gồm bàn ghế, máy tính, máy in, văn phòng phẩm (giấy, bút, mực, sổ sách), thiết bị lưu trữ tài liệu và các dụng cụ hỗ trợ hành chính khác.
- Chi phí công nghệ thông tin và hệ thống: Bao gồm chi phí triển khai và bảo trì hệ thống phần mềm quản lý, máy chủ, phần cứng hỗ trợ, bản quyền phần mềm văn phòng, hệ thống lưu trữ và bảo mật thông tin nội bộ.
- Chi phí tiếp khách: Chi phí đón tiếp đối tác, đoàn kiểm tra, khách đến làm việc tại văn phòng như trà, nước, bánh kẹo hoặc các chi phí phục vụ cuộc họp hành chính.
- Chi phí công tác phí: Gồm chi phí đi lại (vé máy bay, xe), ăn uống, lưu trú và phụ cấp công tác cho lãnh đạo hoặc nhân viên hành chính khi thực hiện nhiệm vụ ngoài trụ sở chính.
- Chi phí pháp lý và kiểm toán: Bao gồm phí thuê luật sư, tư vấn pháp lý, chi phí đăng ký doanh nghiệp, ký kết hợp đồng, kiểm toán nội bộ, kiểm toán tài chính định kỳ và các dịch vụ liên quan đến pháp luật và thuế.
- Chi phí bảo hiểm: Bao gồm bảo hiểm tài sản (nhà cửa, phương tiện), bảo hiểm trách nhiệm, bảo hiểm tai nạn cho cán bộ nhân viên và các loại bảo hiểm bắt buộc khác theo quy định pháp luật.
- Chi phí marketing nội bộ: Gồm chi phí tổ chức truyền thông nội bộ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, phát triển thương hiệu trong tổ chức nhằm gắn kết nhân sự và nâng cao hiệu quả vận hành.
- Chi phí nhỏ lẻ khác: Các khoản chi vụn vặt nhưng cần thiết như phí vệ sinh văn phòng, bảo vệ, dịch vụ mua ngoài (như thuê dịch vụ bảo trì, lau dọn), chi phí đi lại phục vụ công việc quản lý, thuê chuyên gia hỗ trợ kỹ thuật, hoặc chi phí phát sinh không thường xuyên.
3. Sự cần thiết và Vai trò của chi phí quản lý hành chính
Hiểu rõ chi phí quản lý hành chính là gì không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tài chính hiệu quả mà còn đảm bảo hoạt động vận hành luôn ổn định và bền vững. Đây là nhóm chi phí đóng vai trò then chốt trong việc duy trì bộ máy tổ chức, từ nhân sự, công cụ làm việc đến hệ thống công nghệ hỗ trợ điều hành.
Dưới đây là những lý do cho thấy chi phí quản lý hành chính là yếu tố không thể thiếu trong bất kỳ tổ chức nào:
- Hỗ trợ hoạt động quản lý và điều hành: Đây là nền tảng để duy trì cơ sở vật chất, công nghệ và nhân lực phục vụ cho công tác điều hành hàng ngày, giúp tổ chức hoạt động trơn tru và hiệu quả.
- Quản lý, kiểm soát các khoản chi phí phát sinh: Nhờ có kế hoạch chi phí hành chính rõ ràng, doanh nghiệp dễ dàng giám sát, dự báo và xử lý các khoản phát sinh bất thường.
- Đảm bảo hiệu suất và hiệu quả tổ chức: Khi các yếu tố quản trị hành chính được vận hành tối ưu, hiệu suất lao động được cải thiện, thời gian xử lý công việc rút ngắn và kết quả đầu ra ổn định hơn.
- Tiết kiệm, chống lãng phí và thất thoát ngân sách: Việc quản lý chặt chẽ các khoản chi phí hành chính giúp tránh các chi tiêu không cần thiết, đảm bảo mỗi đồng ngân sách đều phục vụ đúng mục đích.
- Hỗ trợ xây dựng kế hoạch tài chính và kinh doanh: Chi phí quản lý hành chính là căn cứ để doanh nghiệp xây dựng kế hoạch chi tiêu hợp lý, cân đối nguồn lực và phân bổ ngân sách hiệu quả.
- Tăng tính minh bạch, công bằng trong nội bộ: Việc hạch toán và phân bổ chi phí đúng quy định giúp đảm bảo sự công bằng giữa các phòng ban, đơn vị trực thuộc, tránh tình trạng chênh lệch hoặc ưu tiên thiếu cơ sở.
- Duy trì và phát triển nguồn lực tổ chức: Chi phí hành chính bao gồm cả đào tạo nhân viên, đầu tư công cụ làm việc và duy trì hạ tầng kỹ thuật – tất cả đều là những yếu tố góp phần phát triển bền vững lâu dài.
- Củng cố năng lực cạnh tranh: Doanh nghiệp có hệ thống quản lý hành chính hiệu quả sẽ hoạt động linh hoạt hơn, thích ứng tốt hơn với thị trường, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh rõ rệt.
- Giảm chi phí tổng thể nếu được tối ưu hóa: Một hệ thống quản trị hành chính tinh gọn, tránh chồng chéo sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể so với vận hành thủ công, thiếu kiểm soát.
- Tuân thủ pháp luật và quy định về thuế: Việc xác định, ghi nhận và hạch toán chi phí quản lý hành chính là gì theo đúng quy định còn giúp doanh nghiệp đảm bảo tính hợp lý, hợp lệ khi quyết toán thuế và kiểm toán tài chính.
4. Lợi ích khi kiểm soát chi phí quản lý hành chính là gì?
Dù chi phí quản lý hành chính là nhóm chi phí gián tiếp, không tạo ra doanh thu trực tiếp, nhưng nếu không được kiểm soát chặt chẽ, chúng có thể âm thầm “bào mòn” lợi nhuận và ảnh hưởng đến tính cạnh tranh của doanh nghiệp. Dưới đây là những lợi ích rõ ràng khi doanh nghiệp chủ động kiểm soát chi phí hành chính:
- Tăng khả năng sinh lời của doanh nghiệp: Chi phí quản lý hành chính là gì nếu không phải là khoản chi thường xuyên và liên tục? Khi kiểm soát hiệu quả, doanh nghiệp có thể tiết kiệm được một phần lớn ngân sách, từ đó tăng biên lợi nhuận mà không cần gia tăng doanh thu.
- Giảm lãng phí và chi tiêu không cần thiết: Nhiều khoản chi như điện nước, văn phòng phẩm, công tác phí,… dễ bị phình to nếu không có quy trình theo dõi. Kiểm soát giúp cắt giảm những khoản không tạo giá trị thực.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực: Khi doanh nghiệp có chính sách quản trị tài nguyên (nhân sự, công cụ, hệ thống thông tin) hợp lý, mọi khoản chi đều được phân bổ đúng mục đích và mang lại giá trị sử dụng tối đa.
- Tăng năng suất lao động và hiệu suất công việc: Việc đầu tư đúng đắn vào hệ thống, công cụ làm việc sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Đồng thời, tránh tình trạng quá tải hoặc lãng phí tài nguyên dẫn đến giảm hiệu suất.
- Tăng tính minh bạch và cải thiện quản trị: Các khoản chi hành chính được ghi nhận và phân tích thường xuyên sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá hiệu quả của các hoạt động nội bộ, từ đó điều chỉnh kịp thời.
- Nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường: Doanh nghiệp tối ưu chi phí mà vẫn duy trì hiệu quả hoạt động sẽ có lợi thế cạnh tranh về giá, tốc độ phản ứng thị trường và khả năng thích nghi với biến động kinh tế.
5. Cách giảm thiểu chi phí quản lý hành chính
Việc hiểu rõ chi phí quản lý hành chính là gì chỉ là bước khởi đầu; để doanh nghiệp vận hành bền vững, việc tối ưu và kiểm soát các khoản chi này là điều bắt buộc. Dưới đây là các phương pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí quản lý hành chính một cách hiệu quả mà vẫn đảm bảo hoạt động ổn định:
- Tối ưu hóa quy trình làm việc: Doanh nghiệp cần rà soát toàn bộ quy trình hành chính hiện có để loại bỏ các bước trung gian không cần thiết. Việc xây dựng SOP (quy trình thao tác chuẩn) giúp giảm thời gian xử lý công việc, hạn chế sai sót và tối ưu năng suất.
- Áp dụng công nghệ và chuyển đổi số: Sử dụng phần mềm quản lý hành chính tổng thể, hệ thống tự động hóa nghiệp vụ (RPA), và lưu trữ dữ liệu đám mây giúp giảm thiểu chi phí giấy tờ, nhân sự vận hành và thời gian xử lý. Đây là xu hướng bắt buộc với các doanh nghiệp muốn phát triển dài hạn trong bối cảnh số hóa toàn cầu.
- Đào tạo nhân sự theo hướng thực tiễn và linh hoạt: Thay vì chỉ tuyển thêm nhân viên, doanh nghiệp nên đầu tư vào chương trình đào tạo nội bộ nhằm nâng cao kỹ năng và hiệu suất làm việc. Nhân viên được đào tạo tốt sẽ xử lý công việc nhanh hơn, chính xác hơn và hạn chế phát sinh chi phí không cần thiết.
- Xem xét lại toàn bộ cơ cấu chi phí định kỳ: Các khoản như thuê mặt bằng, điện nước, dịch vụ thuê ngoài hay công cụ văn phòng cần được đánh giá lại theo quý hoặc năm. Việc thương thảo lại hợp đồng dịch vụ, đổi nhà cung cấp phù hợp hơn hoặc cắt giảm chi phí không tạo ra giá trị sẽ giúp cải thiện ngân sách đáng kể.
- Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả và tiết kiệm: Văn phòng xanh – sạch – tiết kiệm điện, thiết lập nội quy sử dụng tài nguyên hợp lý, phân chia không gian làm việc tối ưu sẽ giúp doanh nghiệp giảm được nhiều khoản chi vận hành.
- Thúc đẩy sáng tạo và tinh thần đóng góp ý tưởng trong đội ngũ nhân sự: Nhân viên là người trực tiếp trải nghiệm các quy trình hành chính mỗi ngày. Việc tạo điều kiện để họ góp ý cải tiến sẽ mang lại các giải pháp giảm chi phí thực tế, thiết thực và dễ áp dụng.
6. Các lỗi thường gặp khi quản lý chi phí quản lý hành chính
Việc kiểm soát chi phí quản lý hành chính đóng vai trò then chốt trong việc tối ưu hiệu quả vận hành và đảm bảo tài chính minh bạch cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thực tế, nhiều tổ chức vẫn gặp phải các lỗi phổ biến trong quá trình quản lý chi phí hành chính, gây ảnh hưởng tiêu cực đến ngân sách và hiệu suất hoạt động.
Dưới đây là những sai lầm thường gặp mà các doanh nghiệp cần tránh:
- Chi phí phát sinh không kiểm soát: Do thiếu hệ thống theo dõi và phê duyệt rõ ràng, nhiều khoản chi nhỏ lẻ dễ bị bỏ qua hoặc vượt dự toán ban đầu. Điều này làm tăng rủi ro thất thoát ngân sách và khó đánh giá hiệu quả chi tiêu theo từng kỳ kế toán.
- Lãng phí tài nguyên: Quy trình làm việc chưa tối ưu, công nghệ lạc hậu hoặc thiếu sự đầu tư vào công cụ hỗ trợ quản trị khiến doanh nghiệp phải tiêu tốn nhiều nguồn lực mà không mang lại giá trị tương xứng.
- Thiếu sự phối hợp giữa các phòng ban: Khi phòng hành chính, tài chính và các bộ phận khác không có cơ chế phối hợp hiệu quả, việc lập kế hoạch và kiểm soát chi phí dễ rơi vào tình trạng chồng chéo, thiếu minh bạch, hoặc thậm chí là trùng lặp chi tiêu.
- Định mức chi tiêu lỗi thời: Nhiều doanh nghiệp vẫn áp dụng định mức chi tiêu cũ không còn phù hợp với giá cả thị trường hiện tại, dẫn đến việc phân bổ ngân sách sai lệch hoặc vượt quá khả năng tài chính.
- Hạch toán sai mục đích chi tiêu: Việc đưa những khoản chi không phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh vào chi phí quản lý hành chính khiến báo cáo tài chính thiếu chính xác, có thể gây ảnh hưởng đến kết quả kiểm toán hoặc quyết toán thuế.
7. Các phương pháp quản lý chi phí quản lý hành chính
Dưới đây là các phương pháp quản lý chi phí quản lý hành chính thường được áp dụng trong các doanh nghiệp.
7.1. Xây dựng Quy chế chi tiêu hành chính, văn phòng
Một trong những bước đầu tiên và quan trọng trong quản lý chi phí hành chính là xây dựng quy chế chi tiêu. Quy chế này cần tập hợp các quy định, định mức chi tiêu cụ thể và rõ ràng cho các khoản chi phí trong hoạt động hành chính, từ chi phí văn phòng, bảo trì đến các chi phí không thể đoán trước. Các định mức chi tiêu giúp tổ chức kiểm soát các khoản chi, tránh việc lãng phí và bảo đảm tính minh bạch trong quản lý tài chính.
- Tính phù hợp: Đảm bảo các định mức chi tiêu phù hợp với thực tế và yêu cầu của công ty, đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng bộ phận.
- Tuân thủ quy định pháp luật: Quy chế phải tuân thủ các quy định của pháp luật, bao gồm các quy định về bảo hiểm, thuế và các nghĩa vụ tài chính khác.
- Tính thực tế: Định mức cần phải thực tế, phù hợp với giá cả thị trường để không tạo ra sự chênh lệch quá lớn giữa chi phí dự toán và chi phí thực tế.
7.2. Quản lý theo ngân sách
Quản lý theo ngân sách là phương pháp thiết lập ngân sách rõ ràng cho các hoạt động hành chính, giúp các phòng ban và bộ phận biết chính xác mức chi tiêu cho phép. Việc lập ngân sách phải căn cứ vào các khoản chi phí dự báo và thực tế để xác định nguồn tài chính cần thiết cho mỗi hoạt động hành chính.
- Xây dựng ngân sách: Xác định các mục chi phí cụ thể như lương, văn phòng phẩm, bảo trì và công nghệ. Mỗi khoản mục phải có một ngân sách riêng biệt.
- Kiểm soát ngân sách: Việc kiểm soát ngân sách giúp ngăn ngừa việc chi tiêu vượt quá mức cho phép, từ đó bảo vệ tài chính tổ chức.
7.3. Sử dụng phần mềm quản lý chi phí hành chính
Với sự phát triển của công nghệ, các phần mềm quản lý chi phí hành chính đang ngày càng trở nên phổ biến. Các phần mềm này giúp theo dõi, phân tích và báo cáo các khoản chi một cách chính xác và kịp thời.
- Theo dõi chi phí: Các phần mềm như Bizzi giúp ghi lại các khoản chi phí liên quan đến hoạt động hành chính và tự động cập nhật thông tin theo thời gian thực.
- Phân tích và báo cáo: Phần mềm cung cấp báo cáo chi tiết về các khoản chi, từ đó giúp nhà quản lý dễ dàng nhận diện các điểm cần cải thiện trong việc kiểm soát chi phí.
- Tiết kiệm thời gian và công sức: Việc sử dụng phần mềm giúp giảm thiểu khối lượng công việc thủ công, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý.
7.4. Xây dựng chính sách kiểm soát chi phí rõ ràng
Chính sách kiểm soát chi phí hành chính cần phải được thiết kế để đảm bảo việc chi tiêu hợp lý và hợp pháp. Các chính sách này bao gồm các bước kiểm tra, giám sát chi tiêu, và các quy trình phê duyệt chi phí trước khi được thực hiện.
- Quy trình kiểm tra chi phí: Xây dựng quy trình kiểm tra chi phí rõ ràng, giúp theo dõi và phê duyệt mọi khoản chi trước khi thực hiện.
- Giám sát định kỳ: Giám sát thường xuyên và kiểm tra các khoản chi để đảm bảo mọi chi phí đều hợp lý và có sự giám sát chặt chẽ.
7.5. Tuân thủ các nguyên tắc khi xây dựng quy chế
Khi xây dựng quy chế chi tiêu hành chính, các nguyên tắc cần được tuân thủ để đảm bảo tính hiệu quả và khả năng duy trì lâu dài của quy chế:
- Tính phù hợp: Đảm bảo rằng quy chế bao trùm tất cả các chi phí thực tế của tổ chức, không bỏ sót các khoản chi cần thiết.
- Tuân thủ quy định pháp luật: Quy chế cần phải tuân thủ các quy định pháp lý hiện hành để tránh rủi ro pháp lý cho tổ chức.
- Tính thực tế: Định mức chi tiêu phải dựa trên giá trị thực tế của các khoản chi, không thể áp dụng các mức chi ảo tưởng hoặc không thực tế.
7.6. Thực hiện các bước xây dựng quy chế
Quy chế chi tiêu cần được xây dựng qua các bước có hệ thống và chi tiết:
- Phân công soạn thảo: Chỉ định người chịu trách nhiệm soạn thảo quy chế chi tiêu.
- Khảo sát thực tế: Thu thập số liệu từ các bộ phận, thị trường và các quy định pháp lý để xây dựng định mức chi tiêu phù hợp.
- Soạn thảo chi tiết: Bao gồm các yếu tố như định mức chi, thanh quyết toán, hồ sơ, thẩm quyền và chế tài.
- Lấy ý kiến và ban hành: Sau khi soạn thảo, quy chế cần được lấy ý kiến từ các bộ phận liên quan trước khi ban hành và áp dụng chính thức.
7.7 Ứng dụng công nghệ giải pháp Bizzi trong quản lý chi phí hành chính
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến việc tối ưu ngân sách và vận hành tinh gọn, việc áp dụng các giải pháp công nghệ như tự động hóa quy trình kế toán và chi phí là xu hướng tất yếu. Các phần mềm như Bizzi Travel & Expense giúp doanh nghiệp theo dõi, phê duyệt và hạch toán chi phí hành chính minh bạch, chính xác và tiết kiệm thời gian.
Thay vì xử lý thủ công các khoản chi như điện nước, văn phòng phẩm, chi phí tiếp khách hay công tác phí, doanh nghiệp có thể:
- Tự động số hóa hóa đơn và chứng từ đầu vào,
- Thiết lập quy trình phê duyệt chi tiêu theo phòng ban,
- Đồng bộ dữ liệu về kế toán nhanh chóng và tuân thủ quy định.
Các tính năng Bizzi Travel & Expense phù hợp quản lý chi phí hành chính:
Tạo và quản lý đề xuất công tác online
- Nhân viên có thể lập đề xuất công tác (vé máy bay, khách sạn, phụ cấp…) ngay trên hệ thống.
- Quản lý duyệt qua email hoặc app, không cần giấy tờ thủ công.
Tự động hóa quy trình phê duyệt chi phí
- Thiết lập luồng duyệt theo cấp bậc, phòng ban.
- Rút ngắn thời gian xử lý, tránh tình trạng hồ sơ “bỏ quên”.
Gửi và đối soát hóa đơn chi phí dễ dàng
- Nhân viên chụp hóa đơn bằng điện thoại, hệ thống tự nhận diện và bóc tách thông tin (OCR).
- Giảm thời gian nhập liệu, hạn chế sai sót khi kê khai chi phí văn phòng, tiếp khách, điện nước…
Tự động khớp chi phí thực tế với ngân sách đã phê duyệt
- So sánh nhanh giữa đề xuất ban đầu và chi phí phát sinh thực tế.
- Hạn chế vượt ngân sách và phát hiện sai lệch bất thường.
Quản lý tạm ứng và hoàn ứng minh bạch
- Theo dõi tạm ứng theo từng cá nhân và phòng ban.
- Hạch toán dễ dàng khi hoàn ứng hoặc quyết toán chi phí.
Báo cáo chi tiết theo từng khoản mục hành chính
- Xuất báo cáo theo loại chi phí: công tác phí, tiếp khách, văn phòng phẩm, dịch vụ ngoài…
- Hỗ trợ lập kế hoạch chi phí và kiểm soát chi vượt định mức.
Tích hợp với phần mềm kế toán & ERP
- Đồng bộ dữ liệu kế toán nhanh chóng, đảm bảo hạch toán đúng quy định.
- Giảm tải công việc cho bộ phận kế toán và hành chính.
Kết luận
Tóm lại, chi phí quản lý hành chính là một phần thiết yếu trong hoạt động vận hành của doanh nghiệp. Việc kiểm soát và tối ưu hóa các khoản chi này không chỉ giúp tiết kiệm ngân sách mà còn góp phần nâng cao hiệu suất làm việc, cải thiện lợi nhuận và củng cố năng lực cạnh tranh. Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ, việc hiểu chi phí quản lý hành chính là gì và ứng dụng các giải pháp công nghệ như phần mềm Bizzi sẽ giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình, minh bạch hóa chi tiêu và hướng đến sự phát triển bền vững trong dài hạn.
Doanh nghiệp đăng ký dùng thử tại: https://signup.bizzi.vn/bizzi-travel-expense