Sự thay đổi chóng mặt của công nghệ và tình hình tài chính giữa bối cảnh đầy rẫy những điều không chắc chắn khiến CFO cần phải tăng tốc nâng cao tối đa vai trò chiến lược của mình trong tổ chức. Về bản chất, bộ phận tài chính được hoạch định theo định hướng và cấu trúc cao. Tuy nhiên, với môi trường kinh doanh hiện tại buộc các nhóm tài chính phải thích nghi với phong cách làm việc mới.
Current technology solutions are not only aimed at simplification but also process automation, which directly affects the way we work, innovate and perceive the whole industry.
Biren Shah, CFO of Aurobindo Pharma USA shared: “As we approach the end of fiscal 2022, I can't help but look back at how much has changed over the past few decades since I started the business. his career. In the financial world of about 20 years ago, I remember people still dreading year-end chaos with audits under a manual review process that lasted several weeks. For me, it's still a nightmare."
“I have witnessed and implemented processes and applied technology to simplify and streamline repetitive tasks. And during this time, I always try to keep myself up to date with the latest tools, even when I'm not using them." – Mr. Biren shared more.”
We can see that, in the past two decades, the dizzying change of technology has completely transformed the financial world by leaps and bounds. Not only limited to normal tasks, technological solutions besides simplifying processes also automate them. This has a huge impact on the way we work, innovating in terms of awareness and skills.
Thích nghi – Tự động hóa – Tăng tốc
According to data from Survey of financial leaders in 2023 Propix's 700 CFOs show that more than 65% financial leaders plan to automate of their tasks by the end of 2023. As a result, promoting technology integration continues to be at the heart of the initiatives. financial leader. Automation efforts will free up more time so they can focus on high-value tasks.
However, in addition to the challenges that CFOs face in choosing technology solutions, financial leaders also have to deal with external pressures, including: inflation, energy prices and economic recession.
Việc triển khai tự động hóa này cũng đã thay đổi nhu cầu công việc của một nhà lãnh đạo tài chính. Khi được hỏi điều gì mô tả chính xác nhất trọng tâm của họ trong bộ phận tài chính, 43% CFO cho biết họ đang tìm ra những cách sáng tạo để thúc đẩy hiệu quả và tạo ra thông tin chuyên sâu.
Cũng với câu hỏi này, 31% CFO cho biết nhiệm vụ của họ là đảm bảo bộ phận tài chính được nâng cao hiệu sách để đóng vai trò với tư cách là người đóng góp chiến lược cho doanh nghiệp. Đây là một ví dụ hoàn hảo về cách vai trò của người lãnh đạo tài chính đang chuyển dịch khỏi nhiệm vụ quản lý tiền và kế toán truyền thống, hướng tới lãnh đạo tổ chức thông qua lăng kính tài chính.
In response to market challenges and the economic situation in 2023, 96% leaders agree that agility and adaptability are most important. Business adaptability is demonstrated through a leader who can be proactive in decision-making. CFOs who demonstrate their abilities in a flexible and proficient manner will not only position themselves with the best technical skills, but will also need to take advantage of new types of automation technologies to develop and enhance corporate financial position.
On the other hand, CFOs must accelerate to advance and move towards the automating finance of the finance department or they will fall behind. Besides the need for CFOs to change and upgrade their thinking, another important factor is building a strategy for cross-departmental cooperation. Learn how other financial departments depend and make a plan to work together to achieve desired results.
As a result, CFOs can ensure that their organization stays competitive and makes the best decisions based on real-time data and trends.
Since the current business scenario is fraught with uncertainties, it is imperative for CFOs to take on a more strategic role within the organization. CFOs need to demonstrate their leadership not only by promoting cost control, but also by developing strategies and initiatives that harness the power of technology to improve organizational performance.
Follow Bizzi to quickly receive the latest information:
-
- Facebook: https://www.facebook.com/bizzivietnam
- Linkedin: https://www.linkedin.com/company/bizzi-vietnam
- Youtube: https://www.youtube.com/@bizzivietnam
