Site icon Bizzi

Top 5 mẫu Marketing Dashboard: Cách chọn KPI, thiết kế template và kết nối với chi phí để tối ưu ROI

Trong kỷ nguyên Digital Marketing, các doanh nghiệp đang tạo ra một lượng dữ liệu khổng lồ. Từ Google Ads, Facebook Ads, TikTok, SEO, Email Marketing, đến các chiến dịch KOL và Offline, dữ liệu vận hành (operational data) được sinh ra liên tục. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất không phải là thiếu dữ liệu, mà là dữ liệu nằm rải rácthiếu một bức tranh tổng thể.

Dữ liệu performance nằm ở Ads Manager, số liệu hành vi ở GA4, thông tin khách hàng ở CRM, còn chi phí thực tế thì nằm im trong hệ thống Kế toán/ERP.

Việc chạy cùng lúc nhiều kênh và việc dữ liệu nằm rải rác đã tạo ra một “điểm mù” lớn cho người ra quyết định. Khi không có một Dashboard chuẩn mực, các cuộc họp giữa Sales, Marketing, và Finance thường trở thành cuộc tranh cãi về số liệu thay vì tập trung vào chiến lược.

Hệ quả là gì?

Đây là lúc Marketing Dashboard trở thành công cụ không thể thiếu. Cùng Bizzi tìm hiểu 5 mẫu marketing dashboard hiệu quả cho doanh nghiệp. 

Mục lục

Toggle

Marketing Dashboard là gì?

Trước khi đi vào các mẫu cụ thể, chúng ta cần thống nhất về định nghĩa và vai trò của Marketing Dashboard trong tổ chức.

Marketing dashboard là gì?

Marketing Dashboard là một giao diện trực quan, tổng hợp và hiển thị dữ liệu hiệu suất marketing từ nhiều nguồn khác nhau (Ads Manager, GA4, CRM, Kế toán) thông qua các biểu đồ, bảng, và chỉ số cốt lõi (KPIs).

Mục đích chính: Giúp người dùng trả lời nhanh các câu hỏi kinh doanh quan trọng (Business Questions) trong nháy mắt, ví dụ:

Phân tầng dashboard theo người dùng trong doanh nghiệp

Một Dashboard không thể phục vụ tất cả mọi người. Nó cần được phân tầng theo cấp độ chiến lược và vận hành:

Dashboard cho CMO / CEO (Executive Level)

Dashboard cho Head of Marketing / Performance Manager (Management Level)

Dashboard cho chuyên viên (Operational Level)

Liên hệ với Business Intelligence & tài chính

Marketing Dashboard là lớp nhìn (Visualization Layer), không phải nguồn dữ liệu gốc (Source of Truth). Để có số liệu chuẩn và đáng tin cậy, nó cần được kết nối với:

  1. Dữ liệu Performance: Traffic, Conversion, Leads từ GA4, CRM.
  2. Dữ liệu Chi phí Thực tế: Dữ liệu chi tiêu, PO (Purchase Order), Invoice (Hóa đơn) từ hệ thống tài chính – kế toán.

Đặc biệt, việc kết nối với dữ liệu Chi phí/Thanh toán/Ngân sách được kiểm soát bởi Finance là cực kỳ quan trọng. Đây là nơi các hệ thống quản lý chi phí như Bizzi và nền tảng lập kế hoạch tài chính Sactona (EPM/FP&A) trở thành “Data Backbone” (Xương sống dữ liệu) cho Dashboard Marketing. Nếu chi phí sai, ROI/ROAS tính ra sẽ sai.

5 loại mẫu Marketing Dashboard phổ biến kèm link tải

Việc sử dụng các mẫu marketing dashboard (template) có sẵn giúp bạn tiết kiệm 80% thời gian thiết kế, chỉ cần tập trung vào việc tùy chỉnh KPI và kết nối dữ liệu.

Marketing Performance Dashboard (đa kênh – nhìn tổng thể)

Đây là mẫu marketing dashboard phổ biến nhất, cung cấp cái nhìn 360 độ về hiệu suất Digital Marketing.

Kèm link tải

CMO / CEO Dashboard (chiến lược – tài chính & growth)

Mẫu marketing dashboard này giúp Ban lãnh đạo đánh giá Marketing như một khoản đầu tư, không phải là trung tâm chi phí.

Kèm link tải

Channel-specific Dashboard (Google Ads, Facebook Ads, SEO, Email, Social)

Để các chuyên viên (Specialists) làm việc hiệu quả, họ cần một mẫu marketing dashboard chi tiết cho kênh của mình.

Kèm link tải

Campaign Performance Dashboard

Tập trung vào hiệu suất của một chiến dịch cụ thể, thường là các chiến dịch có ngân sách lớn (Seasonal, Product Launch).

Kèm link tải

Customer Acquisition & Funnel Dashboard

Tập trung vào hành trình khách hàng, giúp Marketing và Sales tìm ra điểm nghẽn (bottleneck).=

Kèm link tải

5 bước thiết kế mẫu Marketing Dashboard chuẩn cho doanh nghiệp

Dù dùng template nào, việc thiết kế một Dashboard hiệu quả luôn tuân thủ 5 bước sau:

Bước 1: Xác định rõ người dùng & câu hỏi chính

Dashboard phải được thiết kế xoay quanh Câu hỏi Kinh doanh (Business Question) của người dùng, không phải chỉ để hiển thị dữ liệu có sẵn.

Bước 2: Chọn KPI theo business question, không “nhặt cho nhiều cho vui”

Mỗi câu hỏi chỉ nên được trả lời bằng 2–5 KPI liên quan trực tiếp.

Hạn chế: Tình trạng Dashboard có 30 KPIs nhưng người dùng chỉ nhìn 3 KPI và không biết nên làm gì với 27 KPI còn lại. KPIs phải là Actionable Metrics (Số liệu dẫn đến hành động).

Bước 3: Thiết kế cấu trúc layout dashboard

Layout phải giúp người dùng dễ dàng chuyển từ tổng quan sang chi tiết:

Bước 4: Quy ước chuẩn về data & naming

Dữ liệu đầu vào phải được chuẩn hóa, nếu không Dashboard sẽ rất khó đọc.

Bước 5: Xác định tần suất cập nhật & độ trễ dữ liệu (data latency)

Mọi người cần thống nhất về tần suất dữ liệu được làm mới (Real-time, 4 giờ/lần, 1 ngày/lần…).

Đảm bảo mọi Dashboard đều hiển thị rõ ràng thông báo kiểu: “Data updated as of 10:00 AM, 10/12/2025” để tránh tranh cãi về sự lệch nhau giữa các hệ thống.

Công cụ xây dựng marketing dashboard & template gợi ý

Việc lựa chọn công cụ phù hợp với quy mô và ngân sách là rất quan trọng.

Công cụ miễn phí / dễ tiếp cận

Công cụ BI & dashboard nâng cao

Data connectors / data pipeline (Hạ tầng dữ liệu)

Để loại bỏ công việc thủ công, cần sử dụng các công cụ kết nối dữ liệu:

Những lỗi thường gặp khi dùng “mẫu marketing dashboard” có sẵn

Sử dụng template là tốt, nhưng nếu không giải quyết được các lỗi cốt lõi sau, Dashboard sẽ không bao giờ hiệu quả.

1. Dashboard đẹp nhưng không gắn với ngân sách / chi phí thực tế

Lỗi phổ biến nhất là Dashboard chỉ xem các chỉ số vận hành (Clicks, Leads, Conversions) mà không map với:

Hệ quả: ROAS được tính bằng con số chi phí từ Ads Manager (chưa bao gồm VAT, phí Agency, phí nền tảng), dẫn đến ROI/ROAS bị thổi phồng và không chính xác.

2. KPI nhiều nhưng không có “decision path”

Dashboard chỉ là một bộ sưu tập KPIs vô dụng nếu nó không trả lời được câu hỏi: “Nhìn xong thì nên làm gì?”

Dashboard tốt phải có các quy tắc rõ ràng (Rule-based):

3. Dữ liệu sai do không đối soát với hệ thống tài chính

Có sự chênh lệch lớn giữa Chi phí theo Ads ManagerChi phí thực tế theo Kế toán:

Nếu Dashboard Marketing không dựa trên số liệu chi phí đã được Finance xác nhận và hạch toán, thì mọi quyết định phân bổ ngân sách dựa trên ROI/ROAS trên Dashboard đó đều là sai lầm.

Kết nối Marketing Dashboard với chi phí & ngân sách bằng Bizzi / Sactona

Đây là giải pháp để biến Marketing Dashboard thành công cụ ra quyết định tài chính thực sự.

Bizzi Expense – Lớp kiểm soát chi phí marketing phía Finance

Bizzi Expense giúp kiểm soát chi phí Marketing ngay từ khâu đầu tiên:

Dữ liệu Actual Spend được ghi nhận từ Bizzi chính là dữ liệu chi phí đã được kiểm soát, là “Source of Truth” để tính ROI/ROAS trong Dashboard.

Bizzi IPA + 3way – Đảm bảo chi phí trên dashboard là chi phí thật, hợp lệ

Bizzi IPA (Intelligent Process Automation) và công nghệ 3-Way Matching:

Kết quả: Chi phí Marketing sử dụng trong Dashboard là dữ liệu đã được Finance xác nhận (không phải con số ước tính từ Ads Manager), đảm bảo tính hợp lệ và chính xác của ROI/ROAS.

Sactona – Kéo marketing dashboard vào bức tranh FP&A / Rolling Forecast

Khi dữ liệu Chi phí đã sạch và chuẩn hóa qua Bizzi, nó được đưa vào nền tảng EPM như Sactona.

Marketing Dashboard khi đó không chỉ là công cụ “báo cáo đẹp”, mà là một phần không thể thiếu của hệ thống Lập kế hoạch Tài chính liên tục của doanh nghiệp.

Kết luận

Mẫu Marketing Dashboard tốt không chỉ là bộ sưu tập các biểu đồ đẹp; nó là công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp chuyển từ việc ghi nhận sang ra quyết định tức thời và tối ưu hóa chi phí

Một Dashboard hiệu quả phải gắn liền với các câu hỏi kinh doanh cốt lõi, tập trung vào các chỉ số Actionable KPI (dẫn đến hành động) và quan trọng nhất là phải kết nối với dữ liệu Chi phí và Ngân sách thực tế đã được hệ thống tài chính xác nhận. Bằng cách chuẩn hóa quy trình dữ liệu và tích hợp các nền tảng như Bizzi (kiểm soát chi tiêu và hóa đơn thực tế) với nền tảng EPM/FP&A như Sactona (quản lý ngân sách và Rolling Forecast), doanh nghiệp sẽ có được chuỗi dữ liệu liền mạch từ chi tiêu thực tế đến dự báo tương lai. Điều này biến Marketing Dashboard thành một phần không thể thiếu của hệ thống quản trị hiệu suất tài chính liên tục, giúp lãnh đạo phân bổ nguồn lực chính xác và tối đa hóa ROI.

Exit mobile version