Trong tập mở đầu của LỜI RA LỜI VÀO, chị Nguyễn Thị Thúy – Giám đốc tài chính Talentnet – mang đến góc nhìn thực tế từ hơn 20 năm làm tài chính, vận hành và tái cấu trúc tại nhiều tập đoàn lớn như Golden Gate, WinCommerce, Nova FnB…

Chị chia sẻ về:
◼️ Điều gì tạo ra lợi nhuận và vì sao minh bạch, chính trực là tuyến phòng thủ mạnh nhất để bảo vệ lợi nhuận.
◼️ Góc nhìn của CFO về nhân lực là tài sản, không phải chi phí và cách đầu tư đúng vào con người trở thành chiến lược sinh lời bền vững.
◼️ Cách sử dụng dữ liệu & kỷ luật tài chính để dự báo rủi ro, ra quyết định chính xác và tối ưu vận hành
◼️ Mô hình 4B’s (Buy – Build – Borrow – Bot) và vai trò của AI trong việc xây dựng một bộ máy tài chính hiện đại, linh hoạt.
◼️ Những bài học thực tế từ tái cấu trúc & M&A, cùng bộ khung Protect – Lead – Transform giúp doanh nghiệp trụ vững trong thời kỳ biến động.

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, CFO, nhà quản lý, hay đơn giản là người quan tâm đến cách doanh nghiệp vận hành hiệu quả – đây là tập bạn không nên bỏ lỡ.

Điểm nổi bật:

• Lợi nhuận bền vững gắn liền với Đạo đức và Giá trị thật: Diễn giả nhấn mạnh rằng lợi nhuận bền vững phải dựa trên việc tạo ra giá trị thật cho khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp và cộng đồng, cùng với sự chính trực, trung thực và minh bạch trong kinh doanh để tránh những hậu quả tiêu cực như các trường hợp FLC hay Khải Siêu.
• “Con người là tài sản gia tăng lợi tiến”: Triết lý cốt lõi của Talentnet là đầu tư vào con người với sự chính trực và nỗ lực tuyệt đối sẽ là yếu tố quyết định hiệu suất tài chính và là đòn bẩy giúp tổ chức phát triển nhanh, xa.
• Bộ phận Tài chính: Từ “Gương chiếu hậu” thành “Đèn pha dẫn dắt”: Trong bối cảnh VUCA, vai trò của tài chính đã chuyển đổi từ việc báo cáo số liệu sang chủ động dự báo rủi ro, đưa ra giải pháp phòng vệ, và đóng vai trò đối tác chiến lược cùng các phòng ban (“Finance Partnering”).
• Dữ liệu là ưu tiên hàng đầu cho quyết định kinh doanh: Dữ liệu thời gian thực được coi là nền tảng để đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác, minh bạch, thay thế cảm tính và thúc đẩy tư duy dựa trên dữ liệu xuyên suốt các cấp.
• AI là người bạn đồng hành, không phải đối thủ: Talentnet khuyến khích nhân viên xem AI như một công cụ hỗ trợ để tăng cường hiệu quả công việc, giúp đi nhanh và xa hơn, đồng thời chú trọng quản trị an toàn thông tin khi sử dụng AI.
• Triết lý quản trị tài chính vượt khủng hoảng: Protect, Lead, Transform: Ba trụ cột để doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời đại VUCA là: bảo vệ mạng kinh doanh cốt lõi, dẫn dắt xu hướng bằng dữ liệu và tái đầu tư, và chuyển đổi quy trình, công nghệ để tăng tính linh hoạt.
• Quản lý khủng hoảng với sự chân thành và thấu hiểu: Kinh nghiệm thực tế trong giai đoạn tái cấu trúc và M&A cho thấy việc giao tiếp minh bạch, chân thành với nhân viên về khó khăn của tổ chức giúp duy trì sự đồng lòng và tinh thần trách nhiệm.