Quản lý chi phí là yếu tố sống còn với các doanh nghiệp FMCG vốn có chuỗi cung ứng phức tạp và chi phí vận hành lớn. Ebook “Expense Management for FMCG” giúp bạn hiểu rõ các loại chi phí đặc thù trong ngành, xây dựng khung chính sách quản lý, ứng dụng công nghệ, phân tích dữ liệu chi phí, và áp dụng các chiến lược cắt giảm hợp lý. Nội dung có ví dụ thực tế từ các thương hiệu toàn cầu như Coca-Cola, AB InBev, Mondelez. Tài liệu hữu ích cho CFO, kế toán trưởng và nhà quản lý vận hành ngành tiêu dùng nhanh.
Nội dung chính của Ebook:
-
Tầm quan trọng của quản lý chi phí trong ngành FMCG: giúp kiểm soát ngân sách, giảm thất thoát, nâng cao hiệu quả tài chính.
-
Phân loại chi phí đặc thù: nguyên vật liệu, sản xuất, logistics, marketing, hành chính…
-
Các thách thức & cơ hội: chi phí biến động, chuỗi cung ứng phức tạp, áp lực cạnh tranh, rủi ro pháp lý.
-
Chiến lược quản lý chi phí hiệu quả: thiết lập chính sách, áp dụng công nghệ, tối ưu chuỗi cung ứng, lập ngân sách và dự báo.
-
Case study thực tế: Coca-Cola, AB InBev, Mondelez áp dụng zero-based budgeting, cắt giảm chi phí và tái đầu tư.
-
Giới thiệu giải pháp Bizzi: phần mềm quản lý chi phí tự động – từ nhận hóa đơn đến phê duyệt, thanh toán và đối soát.
Ebook được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia Bizzi – đơn vị cung cấp giải pháp quản lý chi tiêu cho hơn 2.000 doanh nghiệp tại Việt Nam, bao gồm cả các tập đoàn đa quốc gia và công ty niêm yết.
