Quyển 3: Playbook 90 ngày – Lộ trình chuyển đổi thực chiến nằm trong bộ cẩm nang “Những vũ khí mới của phòng Tài chính trong 2026” do Bizzi biên soạn.
Nắm bắt xu hướng và công nghệ là cần thiết, nhưng “làm thế nào để bắt đầu” mới là câu hỏi quyết định sự thành bại. Quyển 3 được thiết kế như một bản kế hoạch hành động chi tiết, giúp doanh nghiệp tránh bẫy lãng phí nguồn lực và vượt qua sự phản kháng của hệ thống cũ thông qua lộ trình 90 ngày bài bản:
-
Giai đoạn 1: Foundation – Chuẩn hóa nền móng (Ngày 0 – 30): Tập trung vào việc “dọn dẹp” và định hình lại bộ xương của Finance. Nội dung bao gồm chuẩn hóa Chart of Accounts (COA) & Master Data, vẽ lại bản đồ vận hành hiện tại để tìm điểm nghẽn, và xây dựng lại chính sách chi tiêu cùng quy tắc kiểm soát.
-
Giai đoạn 2: Quick Wins – Tự động hóa các “điểm đau” (Ngày 31 – 60): Tạo ra kết quả có thể nhìn thấy được để xây dựng niềm tin cho tổ chức. Trọng tâm là triển khai Travel & Expense Automation, áp dụng thẻ ảo (Virtual cards) để quản trị chi tiêu thời gian thực, tự động hóa khoản phải trả (AP Automation) và thiết lập các Dashboard Real-time đầu tiên cho CFO.
-
Giai đoạn 3: Strategic Pillars – Thiết lập trụ cột chiến lược (Ngày 61 – 90): Nâng tầm phòng Tài chính từ vận hành sang dẫn dắt chiến lược. Giai đoạn này tập trung triển khai hệ thống hoạch định EPM (Sactona), xây dựng kho dữ liệu tập trung (Data Warehouse), kích hoạt AI Agents để hỗ trợ đóng sổ cuối tháng và thiết lập mô hình FinOps để quản trị chi phí công nghệ hiệu quả.
👉 Tải ngay Quyển 3 để bắt đầu hành trình bứt phá 90 ngày
